UI/UX в 2024: что работает, что нет и как ИИ меняет дизайн

Зачем Фора Софт написала этот обзор UI/UX

Фора Софт выпускает программные продукты почти два десятилетия, и дизайн всегда был важной частью каждого проекта. У нас нет отдельной «дизайн-студии», которая передаёт макеты инженерам через стену. Дизайнеры, продакт-менеджеры и разработчики работают в одной команде и отвечают за общий результат — только так можно вовремя выпустить интерфейс, основанный на ИИ.

Эта статья — внутренний плейбук, по которому мы вводим в курс новых продакт-оунеров: что изменилось в UI/UX в 2024 году и как это повлияло на 2025–2026. Она предназначена для CTO, продуктовых директоров и основателей, которые решают, что развивать, что закрывать и кого нанимать в дизайн и инженерию. Мы разберём успехи, громкие провалы, изменения на уровне платформ и практические коммерческие последствия для всех, кто оценивает разработку ПО на заказ.

Наша команда использует инженерные процессы с поддержкой ИИ-агентов — собственные пайплайны на основе Claude и Cursor — чтобы автоматизировать рутинные задачи в любом продукте: дизайн-системы, библиотеки компонентов, пустые состояния, типовые сценарии. Это позволяет сосредоточиться на действительно важном: на ИИ-возможностях, на рабочем процессе, за который платит клиент, и на деталях, которые превращают «работает» в «нравится». Поэтому наши оценки на 2026 год значительно ниже типичных индустриальных значений 2024–2025 годов.

Конец эпохи InVision и консолидация платформ

InVision закрылся 31 декабря 2024 года — к этому моменту он давно перестал быть стандартом для прототипирования. Figma его уже вытеснила, и в течение 2025 года консолидация рынка пошла гораздо дальше.

Figma — новый субстрат дизайна. Figma Make и Figma Sites превратили холст в полноценную платформу, с которой можно сразу запускать продукт. Добавьте к этому Figma AI для сборки компонентов и Figma Slides для документации дизайн-системы — и большинство команд B2B-стартапов теперь доводят прототипы до уровня продакшена прямо в Figma. Заблокированная в 2023 году сделка с Adobe стала тем самым моментом, когда Figma перестала быть просто инструментом и превратилась в полноценную платформу.

Adobe XD больше не развивается. Adobe прекратила активную разработку; пользователи XD в основном перешли на Figma или Adobe Express для создания маркетинговых страниц. Sketch остался в нише независимых дизайнеров на Mac. Penpot — убедительная open-source-альтернатива для команд, которым нужен self-hosting.

Стек хэндоффа изменился. Zeplin и Avocode потеряли популярность, потому что Figma Dev Mode и экосистема экспорта design-токенов теперь покрывают большую часть их функций. Storybook по-прежнему остаётся связующим звеном с разработкой. Под ним появился новый слой — V0 от Vercel, Cursor, Lovable и подобные инструменты, которые превращают фрейм из Figma в готовый React-код напрямую.

ИИ-инструменты дизайна, которые реально вышли в 2024–26

2024-й стал первым годом, когда ИИ-инструменты в дизайне перестали быть демонстрационными и вошли в повседневный рабочий процесс. Для продуктовых команд важны два тренда.

Генерация перешла от макетов экранов к рабочим компонентам. V0 (Vercel), Lovable, Bolt и Cursor превращают промпт или фрейм Figma в готовый код на Tailwind и React. Это полезно для создания базовой структуры, тестирования дизайн-системы и быстрого прототипирования. Полной заменой решениям старшего дизайнера эти инструменты пока не стали — но работу джуниора на третьей неделе по созданию формы регистрации они точно заменяют.

Персонализация перешла в рантайм. Apple Intelligence, Galaxy AI и Samsung One UI 7 сделали персонализацию на устройстве частью платформы: подстройка тона при написании, очистка фотографий, суммаризация контента и контекстные ответы теперь работают прямо в операционной системе, а не в отдельных приложениях. Вывод для продуктовых команд: не тратьте силы на функции, которые ОС теперь предоставляет бесплатно, а сосредоточьтесь на возможностях, которые выигрывают от этих новых возможностей системы.

Генеративный UI — следующая граница. Artifacts от Anthropic, Canvas от OpenAI и встроенные холсты в Gemini от Google доказали этот паттерн: ИИ возвращает не просто текст, а небольшой интерактивный фрагмент интерфейса, с которым можно работать. К 2026 году зрелые B2B-продукты начинают внедрять динамические UI-поверхности — таблицы, графики, формы — которые собираются в реальном времени с помощью LLM и строгой библиотеки компонентов.

Хорошее: редизайны, которые сработали

Пять продуктовых редизайнов 2024 года заслуживают разбора: они принесли реальные улучшения и при этом не оттолкнули пользователей.

1. Samsung One UI 7. Полное обновление Android-оболочки Samsung с акцентом на взаимодействие с искусственным интеллектом: Now Bar, Now Brief, AI Select, Cross-App Actions. Редизайн решил важную задачу — превратить экран блокировки и главный экран в поверхности, где система работает за пользователя. Реакция на обзорных площадках и в форумах оказалась подавляюще положительной.

2. Платформенный апдейт Linear в 2024. Планирование циклов, подзадачи, запросы от клиентов и ИИ-подсказки по приоритизации внедрялись поэтапно — волнами, а не одним большим обновлением. Каждая новая функция учитывала привычный стиль работы опытных пользователей. Linear сохранил более 90% своей аудитории с высоким NPS, одновременно расширившись на работу продакт-менеджеров.

3. Notion AI встроен как полноценный участник страницы. Вместо отдельного бота в боковой панели Notion AI работает прямо внутри любого блока. Попросите его сделать краткое содержание, переписать текст или перевести — и не нужно покидать страницу. Этот подход («ИИ — это действие на привычной поверхности») стал стандартом для продуктов в сфере продуктивности.

4. Перестройка онбординга Stripe. Stripe переработал онбординг продавцов, сделав акцент на поэтапной верификации и чётко показав в интерфейсе этапы KYC/KYB с участием ИИ. Время до первого платежа для новых аккаунтов заметно сократилось. Урок: объяснения от ИИ должны быть на виду, когда пользователь должен довериться автоматическому решению.

5. Пространственные UI-паттерны Apple Vision Pro. Даже при низком спросе со стороны потребителей грамматика взаимодействия в visionOS — щипок, взгляд, тап глазами — стала эталоном для любых проектов пространственного ПО. Зрелые пространственные интерфейсы пока в основном используются в корпоративных целях: тренировки, подготовка к операциям, ревью дизайна. Но паттерны, заложенные в 2024 году, уже прижились.

Плохое: редизайны, из-за которых потеряли пользователей или выручку

2024-й также принёс самые громкие и дорогие UI-скандалы последних лет. Общая закономерность — редизайны, в которых эстетика, показатели роста или политика платформы ставились выше главной задачи пользователя.

Apple Photos (iOS 18) столкнулся с волной жалоб. Однополосная библиотека перемешала привычные действия, убрала нижнюю навигацию, к которой пользователи давно привыкли, и вывела ИИ-«Воспоминания» выше недавних фото. Отзывы в App Store и реакция в соцсетях оказались необычно резкими для стандартного приложения Apple. В версиях 18.1 и 18.2 компания постепенно вернула часть прежнего интерфейса. Урок: не нарушайте привычный сценарий использования ради продвижения ИИ в приложении, которым уже пользуются миллиарды людей.

Перетасовка главного экрана и DJ-функции в Spotify раздражила опытных пользователей. Редизайн поднял ИИ-плейлисты, подкасты и короткие видео в иерархии открытий за счёт пользовательских плейлистов. Опытные слушатели громко жаловались; рост числа подписчиков замедлился именно тогда, когда Spotify нужно было ускорение. Урок: никогда не понижайте функцию, которая держит удержание, ради функции, которая просто наращивает минуты вовлечения.

Переписывание приложения Sonos стало хрестоматийным провалом. Новый Sonos-апп вышел с поломанными ключевыми функциями — будильником, таймером сна и управлением очередью. Доверие пользователей рухнуло, CEO пришлось сменить, а компания начала возвращать деньги старым покупателям. Урок: если после переписывания основная задача пользователя остаётся неработоспособной, проект обречён — даже при идеальной новой архитектуре.

Промах Nike стоимостью около 1,8 трлн ₽. Переход от персонализации на основе данных к бренд-ориентированному опыту на старте взаимодействия с пользователем привёл к потере Nike примерно 1,8 трлн ₽ капитализации к середине 2024 года. Урок здесь — не в каком-то конкретном решении интерфейса, а в стратегическом выборе UX: он обесценил накопленные данные. Сейчас Nike возвращается к прежнему курсу, и процесс восстановления ещё не завершён.

API-кризис Reddit. Повышение цен на API в 2023 году переросло в 2024-м в закрытие сторонних приложений, сбои в инструментах модерации и редизайн поиска, из-за которого официальное мобильное приложение стало неудобным для опытных модераторов. Reddit всё равно вышел на IPO, но накопленные проблемы с пользовательским опытом отразились на показателях удержания.

Генеративный UI: новый паттерн, который стоит освоить уже сейчас

Самый значимый сдвиг в UI, начавшийся в 2024 году, — это генеративный UI: интерфейсы, которые во время работы собираются LLM из строгой библиотеки компонентов. Сейчас это работает по трём причинам.

Библиотека компонентов — это контракт. LLM не придумывает кнопки. Она выбирает из типизированного реестра компонентов, которыми владеет ваша команда: DataTable, SummaryCard, Chart, FormField, FilterBar. Каждый компонент описывает свои пропсы в JSON Schema. LLM выдаёт JSON-чертёж, а ваш рендерер превращает его в React.

Состояние хранится на сервере. LLM не сохраняет состояние, UI-элементы кратковременны. Данные за ними хранятся в серверной базе, которая обновляется по мере действий пользователя. Именно к такому подходу к середине 2025 года пришли Anthropic Artifacts, ChatGPT Canvas и AI SDK Generative UI от Vercel.

Дизайн становится управлением каталогом. Дизайнеры больше не передают «экран дашборда». Они передают каталог компонентов и шаблоны промптов, которые их собирают. Роль смещается в сторону дизайн-систем и информационной архитектуры — одна из главных причин, почему senior-дизайнерам в 2026 году платят больше, чем в 2022-м.

Взлёт роли design-инженера

Самый важный сдвиг в найме в 2024–25 годах — это **design-инженер**: человек, который пишет продакшен-React, владеет библиотекой компонентов и работает с дизайн-токенами на уровне senior-дизайнера. Должность популяризировал Linear; теперь её явно ищут Vercel, Stripe, GitHub и большинство хорошо профинансированных SaaS-компаний.

Почему роль нужна. Генеративный UI, создание кода с помощью ИИ и дизайн-токены стирают границу между «дизайном» и «инжинирингом». Design-инженер в одном PR выпускает не только сам компонент, но и его варианты, поддержку светлой и тёмной тем, а также обработку клавиатуры и доступность. Путь от макета в Figma до готового компонента сокращается с недель до часов.

Что это значит для найма. Если в маленькой команде одно место под дизайн — лучше взять design-инженера, а не чисто визуального дизайнера. Он принесёт больше пользы, потому что работа визуального дизайнера всё равно столкнётся с узким местом при передаче задач инженерам — и даже высокое качество не поможет.

Пять дизайнерских ролей, которые стали реальностью в 2024–26

Должности в дизайн-командах за последние 24 месяца изменились сильнее, чем за всё предыдущее десятилетие. Пять ролей, которые важно знать, если вы нанимаете или ищете работу.

1. AI Interaction Designer. Знает диалоговые и генеративные интерфейсы, шаблоны промптов, работу с ошибками (отказы, галлюцинации, низкая уверенность модели) и систему объяснений ИИ. Работает на пересечении продукта, дизайна и прикладной науки.

2. Prompt Designer. Относит промпты к артефактам первого класса: поддерживает версионирование, тестирование, мониторинг и A/B-тесты в продакшене. Часто это сильный копирайтер, который выучился на инженера, а не наоборот.

3. Design Engineer. Знает библиотеку компонентов и умеет передавать дизайн из Figma в React. Подробнее уже говорилось выше — это самая важная из пяти новых ролей.

4. Service Designer. Прорисовывает кросс-канальный путь пользователя (приложение, email, поддержка, оффлайн, обратные звонки) и отвечает за общий опыт, а не за отдельный экран. Особенно ценен в регулируемых отраслях — медицине, финансах, госуслугах.

5. Spatial Designer. 3D-возможности, управление взглядом и жестом «щипок», контент, привязанный к пространству, для AR, комнаты для VR. В 2026 году это пока ниша, но реальные бюджеты на неё уже выделяются в корпоративном обучении и программном обеспечении для дизайн-ревью.

Этика, тёмные паттерны и growth-дизайн после 2024

2024-й стал годом, когда регуляторы и дизайнеры начали критиковать решения, принимаемые исключительно ради роста метрик. Две новости задали тон.

Правило Click- to- Cancel от FTC сделало норму очевидной: отписаться должно быть не сложнее, чем подписаться. Подписочные сервисы, где регистрация занимает три шага, а отмена — семь, теперь юридически уязвимы в США. Аналогичные требования закреплены в европейских Digital Services Act и Digital Markets Act. Команды, которые использовали тёмные паттерны при отмене подписки, весь год тихо переделывали эти сценарии.

Apple App Tracking Transparency завершила свой долгий путь. Настройка по умолчанию — отказ от отслеживания — изменила рынок мобильной рекламы. К 2025 году Meta и другие платформы полностью адаптировались, перейдя на on-device-обработку и сигналы, защищающие приватность. Вывод для продуктовых команд: стратегии роста, основанные на отслеживании пользователей между приложениями, в основном устарели. Строите цикл на своих данных.

Сообщество тоже включилось. «Этика growth-дизайна» стала одной из самых обсуждаемых тем на IxDA, Config 2024 и в отчётах Nielsen Norman Group за 2024–25. Акцент сместился с роста на удержание и доверие. Прозрачные цены, кнопки подтверждения, которые не слишком навязчивы, и чёткие пояснения про использование ИИ — всё это теперь считается нормой для качественных продуктов.

Сравнение инструментов: 8 платформ, которые формируют интерфейс продукта в 2026

Если вы в 2026 году создаёте новый пайплайн для дизайна и инжиниринга, в хорошо отлаженных продуктовых командах чаще всего используются эти восемь инструментов.

Выбирайте минимальный пайплайн, который замыкает цикл от идеи до готового компонента. Для большинства продуктовых команд в 2026 году это Figma → V0 (или Cursor) → Storybook → продакшен-React, а Maze и Dovetail работают параллельно как инструменты для исследований.

ИИ за пределами чат-ботов: агенты, копилоты и ambient UI

К 2026 году «чат-бот» — самая скучная форма взаимодействия с ИИ. Доминируют три паттерна.

Встроенный ИИ. ИИ — это действие, встроенное в интерфейс. Выделите абзац — и он перепишется. Кликните правой кнопкой по графику — и получите объяснение. Тапните по строке таблицы — и увидите краткое содержание. Никаких всплывающих окон, никаких чат-ботов — ИИ становится частью панели инструментов. К этому пришли Notion, Apple, Adobe, Microsoft 365 и Google Workspace.

Агенты и копилоты. Многошаговые автоматизации, которые читают ваши данные, выполняют действия и показывают уведомление в интерфейсе, чтобы человек подтвердил следующий шаг. Cursor для написания кода, Claude в Chrome для работы с браузером, а также новая волна специализированных агентов — например, для продаж, финансов и операционных процессов — используют один и тот же подход. Уведомление в интерфейсе здесь нужно, чтобы показать, что агент уже сделал, что планирует сделать и где пользователь может вмешаться.

Ambient AI. ОС работает в фоне — даёт умные ответы, предугадывает намерения, очищает фото, распознаёт голосовые команды — без отдельного интерфейса. Так работают и Apple Intelligence, и Galaxy AI. Вывод для продуктовых команд: выберите ту часть продукта, которая больше всего выиграет от фоновых возможностей ОС, и проектируйте вокруг них, а не повторяйте то, что уже есть.

Голос вернулся. LLM снова делают голосовой интерфейс полезным — особенно когда руки заняты или важна доступность. Пайплайны для преобразования речи в текст и обратно в реальном времени от OpenAI, ElevenLabs и Deepgram теперь готовы к использованию в продакшене. Мы применяем их в облачных видеопроектах для транскрипции и живых субтитров, а в приложениях для умных домофонов на Android — для голосового открытия дверей.

Практические выводы для продакт-оунеров, оценивающих новый проект

Пять выводов, если вы прямо сейчас собираетесь брифовать команду дизайна и инжиниринга в 2026 году.

1. Сначала закладывайте бюджет на design-инженера. Если в команде одно место на дизайн — выбирайте человека, который сможет писать код для продакшена. Чистые визуальные дизайнеры по-прежнему нужны, но в командах меньше 20 человек они часто становятся узким местом из-за передачи задач разработчикам.

2. Определите ИИ-поверхности уже в v1. Не все — одну или две. Встроенный ИИ на главной поверхности, панель с объяснениями для любого ИИ-решения и понятный способ отказаться от персонализации тем, кому она не нужна. Агенты и ambient AI лучше перенести на v2, если только они не являются основой ценности продукта.

3. Выберите дизайн-систему раньше, чем экраны. Tailwind + shadcn/ui — де-факто стандарт для B2B SaaS в 2026 году. Material 3 — для нативного Android, SwiftUI — для нативного iOS. Кастомные дизайн-системы окупаются только при команде больше 50 инженеров. Ниже этой планки форк библиотеки shadcn с вашими токенами работает лучше любой альтернативы.

4. Запланируйте регуляторную работу. Click-to-Cancel, App Tracking Transparency, GDPR, BIPA, ADA. На каждый релиз добавляйте по четыре недели на дизайн и юридическую проверку, если вы работаете с регулируемыми клиентами. Недооценка этого этапа чаще всего срывает сроки запуска — даже чаще, чем технические риски.

5. Перепроверьте очевидное. Сценарий регистрации, страница настроек, отмена подписки и онбординг с 2022 года, скорее всего, устарели. Раз в год проводите юзабилити-тесты первых трёх недель пути нового пользователя. Команды, которые победят в 2026 году, будут серьёзно относиться к «очевидным» задачам.

Мини-кейс: как маленькая команда запустила продукт с ИИ-UX

Контекст. Клиенту из сегмента B2B media-исследований нужен был прототип продукта — v1, чтобы за десять недель показать брендовым командам инсайты из интервью, обработанные ИИ. В команде — три инженера и один дизайнер. Главный риск заключался в том, что цикл «дизайн + разработка» может съесть весь бюджет до того, как ИИ-часть заработает.

Что мы выпустили. Дизайн-систему в Figma, точную копию shadcn/ui, чтобы дизайнер мог прототипировать в Figma, пока инженеры создают настоящие компоненты. V0 генерировал первый вариант каждого нового экрана; дизайнер дорабатывал и возвращал в Figma; инженер подключал данные и вызовы LLM. Встроенный ИИ работал на уже существующей поверхности с транскриптами (выделить, суммировать, задать вопрос). Никаких чат-ботов и модальных окон.

Результат. Продукт вышел на 71-й день с работающими в продакшене ИИ-поверхностями. Цикл «дизайнер–инженер» стал короче — теперь одна функция проходила через один PR вместо трёх. NPS клиента на 12-й неделе составил 67. Внутри команды мы зафиксировали этот подход как шаблон для любых ИИ-продуктов, которые разрабатывает небольшая команда.

Модель стоимости: реалистичные бюджеты на UI/UX в 2026

Консервативные диапазоны senior-агентства в 2026 году при использовании инжиниринга с поддержкой ИИ-агентов. Стоимость UI/UX всегда входит в общий бюджет проекта и не выделяется отдельно.

Эти диапазоны предполагают, что продуктовая команда уже сформирована. Доля UI/UX в полной разработке продукта составляет около 20–30% от общего бюджета: меньше, если у вас уже есть готовая дизайн-система; больше — если интерфейс активно использует ИИ.

Фреймворк принятия решения — выберите путь UI/UX за пять вопросов

Пять вопросов на листе бумаги перед любым дизайн-созвоном.

Q1. Какая первоочередная задача пользователя на этой поверхности? Запишите её одним предложением. Из этого вытекает каждое UI-решение. Если вы не можете ответить — у вас не бриф на редизайн, а просто доска в Pinterest.

Q2. Где в продукте живёт ИИ? Встроенный, агент, ambient, нигде. Выбирайте осознанно. По умолчанию ставить чат-бот в 2026 году — для большинства B2B-продуктов это дизайнерская халтура.

Q3. Нативно, веб или и то, и другое? Большинство современных B2B-решений начинают с веб-версии, а нативное приложение делают позже — или вовсе не делают. Нативная разработка окупается, только если рабочий процесс действительно мобильный или сильно зависит от особенностей платформы. Будьте честны.

Q4. Кастомная дизайн-система или shadcn+токены? До 50 инженеров — кастомизируйте shadcn. Выше 50 — можно задуматься о собственной. Создавать с нуля в маленькой команде — это как потратить деньги на сантехнику, а не на пользователей.

Q5. Какие тёмные паттерны уберёт новый дизайн? Каждый редизайн должен закрывать хотя бы один этический долг — скрытую отмену подписки, опт-ин по умолчанию, запутанное отображение цен. Зафиксируйте это в брифе явно.

Подводные камни редизайна в 2026

Пять мест, где редизайн-проекты снова и снова теряют недели. Ничего экзотического — всё легко упустить в SOW.

1. Эстетический редизайн без задачи пользователя. Уроки Apple Photos и Spotify. Если новый дизайн не решает конкретную задачу пользователя, не стоит его выпускать. Перед глобальным релизом обязательно проведите A/Б-тест по сравнению с текущей версией.

2. Релиз переписанного приложения без паритета. Урок Sonos. Перенесите в новую систему каждую существующую функцию, каждое сочетание клавиш, каждую особенность доступности. Выпускайте, когда паритет > 95%, а не когда архитектура красивая.

3. Понижение функций для опытных пользователей. Опытные пользователи влияют на удержание сильнее, чем может показаться. Никогда не убирайте их функции глубже в интерфейс ради проведения growth-эксперимента. Падение удержания растёт быстрее, чем прирост новых пользователей.

4. Добавление ИИ без объяснимости. Любое ИИ-решение, которое видит пользователь, должно иметь объяснение в один тап. Без него доверие рушится уже после первого неверного ответа. Заложите объяснимость в саму основу дизайн-системы — не добавляйте её потом, как дополнение.

5. Пропуск доступности. Число исков по ADA в 2026 году продолжает расти. WCAG 2.2 AA — это минимум, а не максимум. Учитывайте навигацию с клавиатуры, фокусные кольца, семантическую разметку для скринридеров и контраст цветов при создании каждого компонента, а не оставляйте это на «вторую фазу полировки».

Важные KPI: качество, бизнес, надёжность

Три блока с пороговыми показателями, которые мы используем как минимальную планку для выпуска UI/UX-релиза.

KPI качества. Время до первого осмысленного действия — менее 5 с для нового пользователя. Доля завершённых задач — более 85% по основной задаче в юзабилити-тестах. Lighthouse Performance — выше 90 на трёх главных страницах. Соответствие WCAG 2.2 AA для каждого выпускаемого компонента.

Бизнес-метрики. Активация (доля пользователей, которые выполняют ключевую задачу в первый раз) — выше 50%, и после редизайна она растёт. Конверсия из бесплатного периода в платную подписку на 4-й неделе не ниже исходной. NPS на 4-й и 12-й неделе растёт. Количество обращений в поддержку на одного активного пользователя снижается.

KPI надёжности. Доля сессий с JS-ошибками — менее 0,5%. Фронтенд p95 LCP — менее 2,5 с. Задержка ИИ-функций — менее 2 с для встроенных вызовов, менее 5 с для агентных. Сессии без сбоев — более 99,5% на нативной платформе (Crashlytics).

Когда НЕ стоит делать редизайн продукта в 2026

Три сценария, в которых редизайн — неверный ответ. Примерно одному клиенту из пяти мы советуем отказаться от редизайна — и они почти всегда потом благодарят нас.

Удержание здоровое, новые поверхности не добавляются. Работает продукт с хорошим удержанием — его нужно защищать, а не переделывать. Потратьте бюджет на смежные функции.

У вас нет пользовательских исследований. Редизайн без исследований — это как игра в рулетку. Прежде чем оценивать изменения, проведите шесть интервью и немодерируемый юзабилити-тест.

Команда не справится с переписыванием при поддержании паритета. Урок Sonos. Если в команде недостаточно людей, чтобы одновременно поддерживать работоспособность старой версии и развивать новую, лучше делать постепенный рефакторинг.

У вас меньше восьми недель. Полноценный редизайн интерфейса B2B-решения занимает минимум 10–14 недель. Всё, что короче — это лишь косметический ремонт.

FAQ

Что почитать дальше

Куда движется UI/UX дальше

2024-й стал переломным моментом: искусственный интеллект перешёл из вспомогательной функции в стандартное ожидание, а эпоха прототипирования завершилась вместе с уходом InVision. Громкие провалы Apple Photos, Spotify, Sonos и Nike показали индустрии, что нужно ставить во главу угла реальные потребности пользователей. 2026-й — год стандартизации паттернов: встроенный ИИ, генеративный интерфейс, дизайн-инженеры, этические ограничения. Победят не те, кто гонится за каждым трендом, а те, кто выбирает те, что решают задачи пользователей, и внедряет их аккуратно.

Если вы сейчас оцениваете редизайн или новую разработку, самое полезное, что можно сделать на этой неделе, — сформулировать главную задачу пользователя для каждой поверхности одним предложением. Принесите этот список на созвон с senior-продактом и дизайнером — и весь плейбук выше сам подскажет, какие тренды использовать, а какие игнорировать.